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扶南基础设施本来就落后，加上遭到战
的破坏，堪称无限接近于一张白纸了。所以唐焕让香江电灯在哈努克港建设一座中心电厂，而设备供应商就选择了西门子。没了IBM手里那百分之二十的英特尔股份，西门子全盘收购英特尔的难度一下子就成倍提高了，而且对方担忧可能随之而来的管理层震动和企业文化冲突，进而产生了抵触情绪，该计划基本宣告搁浅了。
让灰溜溜败退的西门子略感安慰的是，临走前意外地得到了一个发电厂设备的订单，总算保全了几分面子。
不管怎么样，商场上利字当头，西门子首席执行官卡尔海因茨·卡斯克热情地
了首富先生的到来。唐焕向负责这个项目的香江电灯相关人员询问了一下情况后，便把工作重心重新转到了IT领域。
本次全球旅行，亚洲的重点是供应链，欧洲的重点则是推销。
德国、法国、意大利等国企业内部的电子数据
换、制造业产业群各个环节之间的B2B电子商务、制造业的产品设计…诸如此类的应用领域，对包括ERP、网络、图形工作站在内的各
IT解决方案需求与
俱增。由32位方圆个人电脑带动的新一轮从低端到高端的产品线升级，就是为了进一步争夺此类市场的份额。
换而言之，唐焕在西门子走了一圈，除了买之外，也要卖。
慕尼黑、斯图加特、法兰克福，都是唐焕这次德国之行要参观的地点。
路过梅赛德斯-奔驰的时候，正好唐焕为小舅韩安远定制的防弹车完成了，他赶紧亲自安排运输事宜。
唐焕在法兰克福呆的时间稍微长一些，盖因这里实质上是德国乃至欧洲大陆的经济首都，西德央行、法兰克福证券
易所等重要机构，都位于此地。唐焕的多门外语才能就有这个好处。几乎到哪里都能说上话，
游范围广得名片一大摞，需要秘书专门建档管理。在诸多经济界人士当中，德意志展览股份公司一行人显得比较特殊。他们是来向唐焕探口风的。
原来，德意志展览股份公司是汉诺威工业博览会的组织者，而这个开始于1947年的世界上规模最大的工业技术博览会，正在酝酿一场非常重要的变革。
很早的时候，汉诺威工业博览会上便有信息技术和信息工程的一席之地。
1970年。这个小展览正式更名为CeBIT——信息及通信技术博览会。德意志展览股份公司在临近展览馆北入口的地方，专门为其增设了新的1号展馆。
不过，计算机技术的发展速度远远超出了组织者的预料。到了1980年那一届汉诺威工业博览会，冲着CeBIT这个展示平台来的展商数量，增长到仅次于电子工程领域的展商数量。
尽管德意志展览股份公司增设了临时展馆，仍旧无法容纳所有报名的展商。与此同时，展位面积的大小也不再能
足展商的需求。就拿今年才过去不久的汉诺威工业博览会来讲，近7000家展商和80多万名观众的“巨无霸”规模，越发突显接待能力不足的矛盾。
而在这里面，CeBIT贡献了1300家IT展商。但仍然有870家企业受限于接待能力无缘参展，参观人数更是接近30万。
显而易见，CeBIT这个汉诺威工业博览会原本的小分支，已经发展壮大到迫切需要重新规划，或者干脆独_立出来的程度。
1984年11月，不堪重负的德意志展览股份公司最终宣布，从1986年起，CeBIT将会做为独_立的展会于每年三月举办，比每年四月举办的汉诺威工业博览会提前一个月。
这个决定引起了很大的争议，更是在今年的汉诺威工业博览会上。成为第一大讨论话题。
赞成者认为，CeBIT独_立出来可以扩大展出面积，提高基础设施建设；
反对者则认为，独立出来的CeBIT。没有整个工业背景做依托，会失去其原有的号召力和影响力。
这个担忧并非食古不化，还是有一定道理的。
毕竟，归
结底，计算机属于一个工具，是为传统产业服务的；没有了这个前提。便会成为无之木、无源之水。而现阶段人们对计算技术的重视需要逐步提高，汉诺威工业博览会雄厚的工业背景，正是一个最佳的“拉客”资本。
但不管反对者如何理由充分，德意志展览股份公司都不可能在展馆等硬件设施上无限投资，简单地一分为二就是最有效最节省的解决方法，为什么放着不用？
当然了，德意志展览股份公司的姿态摆得很低，积极同重要展商的首席执行人员，以及相关行业协会的领导，进行坦诚的沟通。
唐焕的IT产业，在美国那边积极参与正走红的COMDEX，在欧洲这边自然也是汉诺威工业博览会的常客。
不过，这两个展览之间的差异还是非常明显的。COMDEX在IT领域相对专业一些，而汉诺威工业博览会的底蕴更为雄厚。
尤其后者的组织方德意志展览股份公司拥有自己的展馆，下萨克森州和汉诺威市联合拥有公司股份，进而保证了它的运营
质。相反，前者的主办方就是一个商业公司，完全以盈利为目标。
或许，这也是原本时空里到了二十一世纪后，COMDEX迅速萧条衰弱，而CeBIT越来越红火的一大主因。
德意志展览股份公司这次找上门来，自然不是单纯就CeBIT从汉诺威工业博览会中分离出来的决定进行沟通、寻求谅解——这个事情的级别还不至于专门拿到唐焕这个大老板面前，而且一直都有专人在处理。
德国人的真正目的是希望首富先生不但谅解自己的决定，还要大力支持将于明年
季举行的第一届CeBIT。要知道，在唐焕的IT产业里，不但电子游戏属于边缘角色，连表面上的个人电脑也只是一小部分而已，办公自动化、通信、电力等领域的整套应用解决方案才是大头。而且领先优势得到了业界的认可。
由此产生的这份行业号召力，是CeBIT迫切需要借助的，其离不开大参展商的鼎力支持。
从部下的评估报告和原本时空里的实际效果来看，CeBIT的单飞并非坏事。所以唐焕也不
心，乐不得地送个顺水人情，口答应，明年肯定派出规模空前的参展团。反正。32位四代方圆个人电脑的即将发布，只是一个开始。接下来需要范围更大、持续更久的宣传推广。
唐焕刚成功地向德意志展览股份公司推销了自己的人工智能查询系统，周重、张睿
一行人便来到了法兰克福这个进出欧洲的门户转机。唐焕让哲儒香江公司组织的商务考察团，是一个纯粹花钱的活动，但这笔开销也是物有所值，其对于本土化经营的好处，可谓只可意会不可言传。
从农历年后开始筹备的
季欧洲考察，一个主要名义和目标自然就是著名的汉诺威工业博览会了。不过，周重、张睿
他们只是赶上了这次季欧洲考察团的末班车，没有看到汉诺威工业博览会，行程主要是参观欧洲的市政建设和企业管理。但收获已经够大了，周重赞不绝口，“本来我还做了一个可能会遭遇沟通不畅的心理准备，没想到你这个考察团的导游、翻译等工作人员那么专业。”“我的助学计划已经差不多有五年的时间了，也该开始收获人才了。”唐焕哈哈一笑，转而建议道：“你们既然忙完了公务，那不如放松一下，去旅游吧。”
“这次出来的时间已经不短了，而且签证麻烦，影响也不好。”周重连忙摆手拒绝。
“正是因为出来一趟不容易。才要多看看，何况你即便像普通人那样信步由缰、走马观花，也会得到一些灵感。”
唐焕一边说着，一边拿过一份资料。“我觉得你应该去北欧，尤其是瑞典看看。岛城是一个风光优美的旅游城市，你们不能只盯着工业发展，便把环境透支了，两个轮子和四个轮子各有存在之道。或许，那里的可持续发展成就。多少可以给你一些启示。”
见唐焕说得郑重其事，周重不
有些为难，盖因官员身份真的限制很多，行程不能改的。“内地的经济建设，用摸着石头过河来形容最恰当不过了。很多人都把距离最近的香江做为借鉴经验的模板，但这个弹丸之地最成功的地方，可能也就是众志成城地抬高地价和花样繁多的融资手段了，意义有限。”唐焕把资料放到周重手里，最后补充道。
“你啊，就会给我出难题。”周重苦笑着摇了摇头。
说服了周重后，唐焕又和张睿
聊了聊，对方直言道：“走了这一趟，我越发感觉到，即使我们树立起来了质量意识，但在技术和资金方面，仍然无法和国外的同行相提并论。”唐焕眉头一挑，饶有兴趣地追问，“那怎么办？”
张睿
不好意思地挠了挠头，“我只有一个还不成
的想法，那就是用人海战术，用最真诚的服务去弥补、去追赶。”唐焕开怀大笑，转头对周重说道：“就冲这一点，我就要投资啊。”
周重打趣道：“我算是看出来了，我们这些人里，你最欣赏谁了，看来我们还沾了张厂长的光。”
唐焕微微颔首，对有些不好意思的张睿
说道：“你也别那么着急回去了，顺路和我去美国看看。”张睿
迟疑着说道：“厂子那边一大帮人还在等米下锅呢，我怕他们着急。”唐焕不以为然地摆了摆手，“我是看好你的能力才投资的，至于老家那边你放宽心好了，就是半年啥也不干，吃喝拉撒都没问题，关键是你这个领头羊在脑袋里要形成一套成
的经营思路。”张睿
看了一眼周密，见这位领导也点了头，“那就听唐老板的安排吧，他不说要给你介绍RCA的家电业务么，这次去美国好好考察一下。”“这都是小问题。”唐焕淡淡一笑，“我正在和摩托罗拉联合研究和推行一套质量管理体系，叫做六西格玛，我这边主要负责计算机管理工具的实现。这套方法
收了包括爱德华兹·戴明等人在内的成功理论和应用，算得上集大成于一身了。要知道，日本产品现在之所以攻占了全世界的许多市场，很大原因就在于爱德华兹·戴明在1950年代去日本讲授质量管理，并被日本公司急切地采纳。你这次去参观，可以试着从中收一下能用的东西。”张睿
试探道：“唐先生是希望我把这个六西格玛引入到琴岛电冰箱厂？”“不，是真的只需要
收一下能用的东西即可。”唐焕失笑地摇了摇头，“六西格玛的实施，对企业的要求很高，你可以理解为更适合500强那样的公司。毕竟，一个图钉用手指按就足够了，拿锤子砸反而会坏事。”“看明白了么，唐大老板瞧不起我们。”周重笑道：“你这次去美国，争取把RCA的优秀技术和好产品都引过来，反正有首富买单。利
海尔那边当我们是廉价劳动力，实在不行就不要这个所谓的老师了。”张睿
只是憨厚地跟着笑，自家领导和面前这位首富先生关系很近，能随便开玩笑，他可不行，还没熟悉到那个地步呢。欧洲这边的事情已经处理得差不多了，唐焕打算带着张睿
一起去美国，可这时候突然接到了一个求助电话，史蒂芬·霍金的
子洁恩·怀尔德告诉他，自己的丈夫病情危急，听说唐焕就在欧洲，于是想要见上一面。？(未完待续。) m.BＡgXs.Ｃom