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第0749章 担心微软没了利用价值
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 在抱上IBM的大腿、成为IBM-PC的钦定操作系统供应商后,微软的发展道路并非一片坦途。

 首先,这笔易是一次买断,IBM可不会按照自己的个人电脑出货量,逐一拷贝付钱给盖茨,微软的真正收入来自每台IBM-PC预装的BASIC,以及IBM-PC兼容机兴起所带来的意外MS-DOS授权费用。

 其次,IBM一直希望微软这个小东西老老实实地给自己开发操作系统,别三心二意地通过把资源放到其它软件上,来进行什么所谓的发展壮大;盖茨当然不愿意自己的抱负被如此压制——两家公司之间的矛盾从来就没有停止过。

 另外,来自同行的竞争,往往搞得微软疲于应付、狼狈不堪。

 第一个生死大敌就是数字研究公司,加里·基尔代尔这位早前和盖茨关系亲密的西雅图同乡,认为IBM的合作本该属于自己的CP/M,进而展开了复仇行动。

 MS-DOS的子就是从CP/M而来,自然很难在技术上匹敌想要反攻倒算的CP/M-86。要不是加里·基尔代尔的市场运作手法实在太差,死抱着高价不放,IBM-PC平台上的操作系统之争,鹿死谁手还未可知。

 如果说数字研究公司和加里·基尔代尔都是业界老前辈,微软和盖茨如临大敌理所当然的话,那1982年才成立的莲花软件公司异军突起、横扫一切,就很让人玩味了。

 微软的电子表格软件MultiPlan被lotus1-2-3打得,其办公软件产品线完全是靠苹果公司MAC平台上的Excel延续下来的。

 不得不说,盖茨是有气运加身的争霸者。即使处于下风,只要他顶住,不犯低级错误,对手们基本上都会被暂时的胜利冲昏了头脑,接着就是摔得门牙都找不到了。

 Lotus1-2-3大获成功后,便趁势扩大产品线,进入利润更加稳定和丰厚的企业工作应用软件领域,从而打破硬件平台壁垒,和早已盘踞在那里的哲儒撞到一起。

 Lotus1-2-3通过自己的命名来宣扬自身所拥有的三大功能,即电子表格、图表生成、数据库管理,但实际上后两者都属于摆设,只有电子表格才实用。即便如此,Lotus1-2-3只靠电子表格的功能,便做到了红极一时。

 但在面对哲儒的时候,米契尔·卡波尔意识到了Lotus1-2-3的底蕴不足,于是决定仿效哲儒把包括电子表格、文字处理、数据库等多种办公软件集成到一起的模式,研发出自己的莲花应用套件。

 创意有时候并不见得如何宝贵,没有强大的执行力,其终究还是空中楼阁。

 办公应用套件实现起来并没有那么容易,首先它需要一个统一的架构,来实现各个程序的通讯,进而涉及到类似原本时空里ComponentObjectModel——组件对象模型即COM、CommonObjectRequestBrokerArchitecture——通用对象请求代理架构即CORBA等软件组件界面技术。

 结果,莲花软件公司陷入了产品研发停滞不前的泥潭,新产品迟迟无法面世,进而失去了之前迅猛发展的势头,让在IBM-PC平台上有产品的各家软件公司,长长地松了一口气。

 米契尔·卡波尔虽然是莲花软件公司的创始人,但可没有唐焕之于哲儒、盖茨之于微软的地位,他要看风险投资的眼色,自然要为经营不力负责,于是和乔布斯类似,退出了自己创立的企业,好在离开莲花软件公司的时候,要比乔布斯体面得多。

 没有了米契尔·卡波尔这个创始人,莲花软件公司或许在技术上少了几分灵光闪现,但资本运作水平增强了,通过收购几家公司,迅速丰富了单薄的产品线。

 盖茨清楚这一点,所以依然不敢对莲花软件公司掉以轻心。

 可就在他勉强算得上可以缓口气的当口,另一家闯劲十足的软件公司——Borland开始崭头角,并且威胁到了微软在IBM-PC平台上的地位。

 这个时空里,Borland虽然从一开始便没有了安德斯·海尔斯伯格这个天才加盟,连带着没有TurboPASCAL低价倾销提供原始资本积累,甚至连“Turbo”这个产品命名权利都被无形当中剥夺了,可它的创始人PhilippeKahn——菲利普·卡恩,还有情四、才华横溢、干劲十足的创业者特质。

 在菲利普·卡恩的带领下,Borland推出了一款名叫SideKick的文字编辑软件,一经推出,便全球热卖数十万套,成为畅销软件,帮助公司名利双收,并在竞争烈的市场上站稳了脚跟。

 和同类产品相比,SideKick的主要特色是集成了程表、计算器、自动拨号、ASCII表等等实用小工具。

 比如程序员通过SideKick编写汇编语言代码的时候,可以方便地通过一个热键,调用出来ASCII表查询,或者计算器在2进制、10进制以及16进制之间进行转换。

 按理来讲,IT行业从来不会缺少天才,几乎每个月都会涌现令人眼前一亮的创意、技术、公司、产品,SideKick无非就是一款畅销软件罢了,没什么了不得,但警觉的盖茨还是发现了Borland的威胁

 原来,SideKick可以通过一个热键,方便地调用出来各种集成的实用小工具的表象下,隐藏了一项名为Terminateandstayresidentprogram——内存常驻程序即TSR的技术。

 所谓的TSR,具体来讲就是,采用此项技术的软件在执行后,会隐藏在内存的某个位置中,通常不会在初始阶段就出现在屏幕上。不过用户可以通过一个快捷键,立刻调出来它使用,完毕之后,又可以通过一个快捷键,将其再度隐藏。

 有唐焕在,TSR在业内当然不算什么新鲜玩意,但Borland是第一个把这项技术成功地引入到IBM-PC平台的开先河者,顿时引发轰动。

 要知道,在采用Intel80286微处理器的IBM-PC/AT推出后,IBM-PC平台就具备了实现多任务的硬件基础,但微软的操作系统MS-DOS,没能力提供这样的支持,大家只能在方圆个人电脑平台上得偿所愿。

 但TSR被移植到IBM-PC平台上后,给用户造成了一种多任务执行的假象,由此成为一大卖点,让其它软件开发商纷纷效仿,形成了一股TSR软件热

 完全可以想象,一个Ctrl键加上其它键组合在一起的热键能有多少种,很快便被突然一夜春风来、千树万树梨花开的TSR程序们瓜分完毕,从而发生热键冲突。

 更为重要的是,IBM-PC和MS-DOS对内存的管理机制并非“相对坐标”而是“绝对坐标”空间分配都是数字定死的,比如640KB以下为用户程序、640KB以上为系统驱动程序等。

 当TSR程序的千军万马涌到这个小小的空间里,哄哄地抢位置的时候,肯定会发生质越发严重的冲突,让本来就不稳定的MS-DOS多了一个崩溃死机的华丽借口。

 见此象,做为IBM-PC平台上的TSR技术先行者,菲利普·卡恩感觉自己的Borland应该站出来成为领导者,以制定一个大家都遵守的TSR规范,让TSR程序更好地运行。

 可就在菲利普·卡恩振臂高呼,期待应者云集的时候,遭到了微软凶残的狙击。

 因为TSR标准的制定,会触动IBM-PC平台更为底层的InterruptVectorTable——中断向量表即IVT,其相当于存放256个中断服务程序入口地址的一维数组。

 从某种程度来讲,MS-DOS就是对中断向量表进行各种以便携实用为最终目标的包装,中断向量表的重要不言而喻。

 现在,菲利普·卡恩一下子跳了出来,咋咋呼呼地要动中断向量表,盖茨顿时就炸了——Borland想要干什么,莫非想取代微软?

 为了阻止Borland雄心的计划,盖茨又一次使用了当初IBM-PC平台图形用户界面之争时,对付挑战者VisiOn的那一招。

 他宣称:微软很快就会推出新版本的MS-DOS,提供类似TSR的新机制。

 这个烟雾弹果然效果明显,TSR应用迅速降温,第三方软件开发商们的态度趋向保守,Borland的TSR标准也随之门庭冷落、乏人问津。

 最后,这股TSR热的结果就是虎头蛇尾地不了了之。

 说到底,TSR的真实能量还是相当有限,如此昙花一现,倒也不冤枉。

 不过,微软和Borland就此结下了仇恨,最近争斗焦点转到了IBM-PC平台的编程工具领域。

 除了BASIC之外,微软在产品线上还有C、FORTRAN、PASCAL,这也是当初IBM订单里的一部分。

 而菲利普·卡恩非常有眼光,从Borland外部分别购买了BASIC和C编程工具,加以包装后,以BorlandBASIC和BorlandC之名推出,大获成功。尤其后者,极受

 在这个运作过程中,再次体现了菲利普·卡恩的高明之处。他在软件授权许可上又扮演了一把规则挑战者,即允许用户拥有多份拷贝,只要保证同一时间只运行一份就可以了,进而使得软件许可协议异常简单明。

 程序员们往往都是个性十足的人,他们最讨厌那种纷繁复杂、是法律条文格式的软件许可协议了,多瞄一眼都嫌麻烦,而Borland的干净利索,实在太得人心了。

 就这样,微软就像当初电子表格软件大战时面对莲花软件公司的被动一样,被Borland得狼狈不堪、疲于应付。

 所以,当唐焕建议微软还是先把自己的地盘护好时,盖茨哑口无言。

 当放下电话后,史蒂夫·鲍尔默问道:“谈得怎么样?”

 “唐说,先不急,先让微软应付好Borland的竞争。”盖茨微微皱着眉头地回答道。

 “微软BASIC成为哲儒办公软件的宏编程语言,是一件牵扯极广的事情,一次肯定谈不下来,唐没有明确拒绝就好,我们最好还是找他面对面地公关。”史蒂夫·鲍尔默没有多想,随口建议道。

 “我是担心,在唐那里,微软已经没了利用价值。”盖茨语气沉重地分析道:“所以,唐是真没打算把这块利益交给微软。”

 史蒂夫·鲍尔默摸了一下因为公司压力开始掉发的头顶,苦涩地说道:“正在进行的这场个人电脑标准大战,我们根本不上手。方圆电脑标准的优势越来越明显,微软自然无法继续通过IBM-PC这个筹码来给自己增值了。而且,由于Windows的存在,我们和IBM越来越谈不拢了。”

 “IBM在个人电脑上的布局是愚蠢的,我们当然要留有后手。”盖茨毫不后悔地摆了摆手,“唐的提议未尝没有道理,我们首先要把自己的地盘护好了。据传Borland将会把触角伸向电子表格和数据库领域,微软在数据库方面没有任何储备,看来必须采用最直接的办法,收购一家相关公司来弥补短板了。”

 史蒂夫·鲍尔默同意盖茨的想法,开口道:“市面上有不少优秀的兼容DBase的数据库管理系统,反正DBase无法单独享用版权了,我们干脆收购一家优秀的兼容公司好了。”

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